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    劉長江來蓉都的時候，主要想的是，找到秦宏偉搞自己的證據。

    在蓉都沒有找到，劉長江才來鑫都找王建康。

    王建康還是什都不說，才想到找馮經理。

    那個時候，劉長江也隻是想著確認一些事情，沒有想過找馮經理承包人工活。

    雖然劉長江已經有了當包工頭的打算，可馮經理的上個工地已經完工了。

    按照一般情況來說，新工地與舊工地之間，會有一個空窗期。

    哪知道，不但從馮經理這確認了事情，還有了意外的驚喜。

    自從經曆了上次的事情之後，劉長江算是深刻的體會到了錢的重要性，有掙錢的機會，當然是要抓住了。

    當包工頭，就是一個非常好的機會。

    當時幫秦宏偉管理的時候，兩百多萬的總產值，最終賺了三十七萬，劉長江得到一半利潤，工資加利潤，一共二十萬。

    時間上，隻是用了四個月時間。這還是因為中間有著雨季的耽擱和投入，要不然，三個多月就可以賺四十多萬。算下來，一個月要賺十來萬。

    這一種在合理、合規情況下的掙錢速度, 是劉長江以前想都沒有想過的事情。

    比起當技術員掙月薪工資來說, 強了很多倍。

    按照馮經理所說，這個在城市之內的市政道路工程, 已經開標，目前正在公示期，應該來說不會有什問題。

    那，有這個機會, 當然是要抓住。

    開標、公示, 都是招投標過程中的一個程序。

    此程序，不是軟件的程序，而是步驟。比如第一步、第二步怎怎樣。

    招投標，是招標、投標的簡稱, 它的三大原則是‘三公’：

    公開、公平、公正。

    公開, 就是需要公開發布招標標信息，讓想要投標的所有單位都可以看見。

    公平，不設置特殊、不合理的條件。

    公正, 公是公共，指大家，平是指平等，意指為大家平等存在。

    比如，我把項目經理的年齡要求設置在55歲到60歲之間，你們單位項目經理的年齡還差一個月才滿55歲，不好意思，你們單位沒有達到我的要求, 下個月再來吧。這種, 就肯定是不行的。

    話說回來，招投標程序。

    以前的程序：業主自主招標、施工單位投標、業主選擇中標單位。

    這之間就可能會存在著很多貓膩。

    比如, 某個工程的業主控製價是2000萬（一般說法是標的？也可能是標底？還是說控製價吧）, 有ABC三家施工單位來投標。

    假設施工單位A的投標報價是1300萬，B的報價是1700萬, C的報價是1900萬。

    在三家單位都滿足投標資格、投標書沒有任何問題的前提下, 最後的中標單位, 就是與控製價2000萬最接近的1900萬的施工單位C。

    這一種操作模式, 就存在著很容易想象到的嚴重弊端。

    要是我知道控製價，我的投標報價, 就會盡可能靠近控製價。

    最後中標的，必然是我, 基本上不會出什差錯。

    後來，招投標改革，改成了低價中標，增加了招標代理公司、評標專家等。

    按照低價中標的這個辦法，上個例子的中標單位，就會是投標報價1300萬的施工單位A。

    可這一種低價中標，仍然還是存在著弊端。

    有些施工單位為了達到中標的目的，惡意超低報價，擾亂市場。

    還是上麵三家施工單位的例子, 假設控製價2000萬的成本價是1700萬，1300萬的投標報價, 很明顯無法正常完成這個工程的施工。

    於是，再度改革，合理低價中標。