現階段能夠達到這個目標的民營企業，華夏除了秋海沒有一家有這個潛力。

    就算是海信，想要達到這個目標，按照周侯建的估算，起碼要等到千禧年過後才可以提出來並衝擊一下。

    至於具體要過多久，那要看海信自身的發展和市場的變化了。

    其實對於這個目標，周侯建這個海信的掌舵人也是充滿了懷疑。

    世界五百強，海信真的能夠達成這樣的目標嗎？

    現在國內有秋海這樣的家電巨頭，海信的發展可以說十分的艱難。

    如今，家電行業百分之六十以上的市場份額，都被秋海給占領了。

    而且剩下的不到百分之四十的市場份額，也是在秋海的不斷發展之下變得岌岌可危。

    不知道什時候就會落入秋海的囊中。

    實在是作為領導者的陳江海太睿智太具有遠見，很多被旁人認為多此一舉的布局，結果都展現出了令人歎為觀止的作用。

    可以說如今秋海的每一項舉措，都值得他們這些企業好好的學習。

    做到其中的任何一項，同樣能夠為他們帶來意想不到的好處。

    隻可惜，陳江海的這些舉措更像是一個整體。

    一環套著一環，僅僅學一樣的話，最後很可能會弄出個四不像。

    說回正題。

    海信想要在剩下不到百分之四十的市場中殺出一條血路，並不是一件簡單的事。

    更為重要的是，想要成為世界五百強企業，銷售額是唯一的評判標準。

    海信光靠國內的市場，那是遠遠達不到這個標準的。

    唯一能夠讓海信突出重圍的，那隻有海外市場。

    可是想要在海外市場有所作為，海信就必須掌握屬於自己的核心技術。

    這是一個大前提。

    不然的話，就算海信的產品真的運到海外去了，銷量肯定也是慘不忍睹。

    一想到這，周侯建對於海信的未來，就充滿了擔憂。

    在秋海沒有出現之前，周侯建對於海信那可是相當的自信。

    他認為在他的帶領之下，海信絕對能夠依靠技術的優勢牢牢占據華夏市場。

    然後並以此為資本，衝出華夏，走向世界。

    衝向世界這個目標，秋海已經完成了。

    此時的海信卻還在研發屬於自己的核心技術，連國門都沒有走出去。

    這其中的差距，讓周侯建感到了一絲迷茫。

    兩者之間存在這大的差距，海信真的能後來居上嗎？

    對於這個問題，周侯建自己都沒有答案。

    或者說他內心有答案了，但是不敢去麵對罷了。

    像周侯建這樣的企業家，一旦真正要麵對這樣的結果，對他的信心打擊是巨大的。

    他害怕自己從此以後再也沒有勇氣與對手一爭高下了。

    搖了搖頭，周侯建把這些全部拋之腦後。

    現在最重要的事，就是要讓海信擁有屬於自己的核心技術，其他的東西不必太在乎。

    新技術和新產品帶來的市場紅利，足夠彌補海信現階段的落後。

    不得不說，周侯建對於海信的未來，是看的相當的透徹。

    沒有屬於自己的技術，注定會落後，會挨打。

    ……