看到陳江海不說話，王石頭還以為陳江海在動搖。

    他心中暗喜，然後又趁熱打鐵一般的說道：“陳總，祝老板可是真正的企業家，那是華夏天字號的企業家。”

    “不說其他，光是他的成績，這絕對是無人可比的。”

    “這種情況下，你要是幫忙說幾句話，人家絕對認為你是一個值得結交的朋友。”

    王石頭這話，說的其實已經啊很委婉了。

    就差沒直接跟陳江海說，做了這件事，你在商界的地位肯定要上升。

    隻可惜，這種好處對於陳江海來說，一點誘惑力都沒有。

    當然，王石頭的話，有一點陳江海還是認同的，那就是祝王彥的成績。

    八十年代初期，祝王彥正式成為玉溪煙廠的廠長。

    那個時候的玉溪，還是一家默默無聞的小煙廠。

    它的固定資產在一千萬左右，生產設備全部是二十世紀三四十年代的水平。

    祝王彥當上廠長後，狠抓質量和營銷，創出了紅塔山和阿斯瑪等熱銷的品牌。

    到了八十年代中期，玉溪廠已頗有名氣，每年可上繳利稅五億元。

    玉溪廠的快速發展的時間，是從八八年開始。

    在此之前，華夏所有的煙草價格都是計劃控製的。

    而就在八八年七月，國家宣布對十三種名煙放開價格，實行市場調節。

    在這十三種名煙中，祝王彥的玉溪爭取到了其中的四種。

    當煙價開放的時候，紅塔山的每包售價就從一點三元漲到了三點九元，第二天又漲到了五元。

    這一年在全國上繳利稅最多的前十家企業中，玉溪廠排名第五，經濟效益躍居全國輕工業之首。

    當時的祝王彥，可以說是風光無限。

    就在那一年，他被授予了全國勞動模範稱號和五一勞動獎章。

    得到了這些獎勵後，祝王彥不滿足當下的成績。

    為了突破國家對煙草產量的指標控製，他繞開了有關政策，通過並購其他小煙廠的方式，充分放大自己的產能。

    日後看來，這是一條灰色的改革通道。

    它讓國家對煙草生產總量的限製形同虛設。

    到九十年代中期的時候，玉溪廠年創利潤達兩百億元以上，占到大理財政收入的百分之六十。

    這樣的收入，相當於四百多個農業縣的財政收入總和，穩坐華夏煙草界第一把座椅。

    同時，玉溪廠躍升為世界第五大煙草企業。

    九七年的時候，紅塔山的無形資產為三百五十三億元，在華夏所有品牌中位居榜首。

    在祝王彥任職的十七年間，紅塔集團總計納稅八百億。

    一位領導在視察該企業時說這不是卷煙廠，這簡直就是印鈔廠。

    然而，一切的變化要從九六年開始。

    那個時候，上麵接到了匿名舉報，便對祝王彥展開了調查。

    九七年六月的時候，祝王彥因貪汙罪名被拘捕。

    可以毫不誇張的說，祝王彥在企業上獲得的成就，確實讓很多人一輩子都望其項背。

    更加諷刺的是，祝王彥創造了這亮眼的成績，最後卻落得一個身陷囹圄的境地，實在是讓人唏噓不已。

    陳江海搖頭道：“這件事情我沒興趣，你請回吧！”

    話說到這，已經很明白了，他根本就不想管。