實際上，統購統銷也有其固有的優點，那就是旱澇保收，畢竟電影投資是個高投入高風險項目，能保本的可能連三成都不到，更不用說，盈利的可能一成都沒有。普通觀眾可能對大賣影片印象深刻，認為這行當很賺錢，實際上根本不是，至於有多少人血本無歸呢？已經是數不勝數，早已經是血流成河了。

    別以為這時期國內娛樂生活少，影片產量低，觀眾就好糊弄。不買賬的大爛片照樣一大堆。甚至連電影院都不願意去，也就不說什票房了。

    而且還有那個x因子。綜觀影業曆史，有多少卡司強大、故事流暢、演員出色、投資浩大。宣發得力的影片就這莫名其妙的撲了？又有多少公認的大爛片就這莫名其妙的紅了？所以連荊建自己都不敢保證，自己的投資就能部部大賣？所以說，統購統銷基本就有了個讓人安心的保底數。

    另外就是種子傳媒的渠道強大。區區三、五十萬的差額很容易補上。隻要質量能過得去，光國內正版vcd碟片的授權就能收回。別以為國內盜版泛濫，正版就沒有市場，這些版權費還是很容易掙的。畢竟國內基數太過龐大，隻要有很少量有版權意識的人，就能養活一部這樣小投資的電影。

    此外，海外的發行渠道和院線同樣能帶來不少收益。百萬、千萬不嫌多，三萬、五萬不嫌少，而且還都是美元。

    尤其還有著未來長期的版權運作。以後可以網絡點播，再偏僻的影片，每年都絕不會少於幾百點擊。畢竟千奇百怪口味的人都有。也許有些爛片就是撮中了某些人的g點呢？也許是某些業內人士和影視學院學生“學習”怎避免拍爛片呢？以前錄像帶的租售就不可能有這樣的好事，根本就沒那大的店鋪和倉庫。因此到了互聯網時代，這些版權就真正體現出了價值。

    因此根本就不可能虧本，而且還票房可期。

    同樣是因為娛樂生活少、影片產量過低，所以這年代的觀眾有好影片看就行，根本不在乎是幾刷。像《少林寺》這樣上億票房的神片，一方麵上映周期夠長，另一方麵就是有眾多幾刷的觀眾。毫不誇張，十刷以上的都不怎罕見，觀眾的那種癡迷，要比後來那艘大船誇張多了。

    至於合拍電視劇，采用的是免費贈送，廣告分成的方法。央媽、京視會店大欺客，可眾多地方電視台不挑剔啊？除了那三十幾家省市電視台，還有幾百家地級市電視台呢。他們可沒有那多條條框框，國內廣告市場也根本沒完全開發，連廣告資源都相當稀缺。更不用說什節目內容了。

    而種子傳媒旗下的廣告公司，恰好能作為國外廠商與各大電視台之間的橋梁，豐富的廣告資源。再加上荊建旗下公司的眾多廣告，給哪家電視台不是給？因此能形成一條完整的產業鏈，無非就是企業獲得折價廣告時段，對於荊建來說，這就是自家企業內部的資金流轉。

    另外還有衍生收入。雖說內地影視業的周邊一直未形成規模，但有著實體書、漫畫、歌曲、演唱會等等的市場。而且還有藝人的商演活動。這時期已經有商演，有個專門名詞叫“走穴”，千萬別想汙了，就是商演的意思。如果匯聚了一大批的藝人，聚沙成塔的收入可真的不少。