其實根本不需要什複雜的理論。就以事實說明，曆史上，郵購公司從未成功過，那多驚豔絕倫的人物都走不通這條路，難道靠荊建就能成功嗎？顯而易見，這是絕無可能，甚至連荊建自己都很明白這一點。

    也許有人就會有疑問，把郵寄廣告變成互聯網廣告，郵寄變成快遞，現在不是有幾家巨無霸的互聯網電子商務公司很成功嗎？

    這說法嘛，也對，也不對。其實這些公司賺錢的模式，並不是簡單的商品買賣。打個比方，如果沒有支付寶，沒有其市場壟斷地位，那家聲名顯赫的公司可能立馬倒閉。依靠其某個網上超市盈利？那就是笑話，絕對不行，不虧本虧得吐血，已經是阿彌陀佛了。

    順便說一句，電子商務模式，是一整套很完整、也很複雜的商業模式，其核心就是——壟斷！並沒有什天花亂墜吹牛逼的地方，有點經濟學常識的人全都明白，不說電子商務，就算壟斷賣草紙，照樣能成為巨富。但另一方麵，你有本事從白手起家到最後壟斷，那才是真正驚豔絕倫的地方！

    所以說，就算某個前世為普通人的重生者，有著完整的電子商務模式的記憶，給他十倍的支持，最終照樣會被那位馬先生搞得落花流水。這是能力上的差距，並不是靠金手指什的就能解決的。

    言歸正傳，起碼從目前來看，白蓮花相當成功。但其成功有著很大的偶然性。首先，炒作微軟，這個時機抓得太好，並且還有好幾次神助攻，這才會造成如此大的影響力。毫不誇張，要造成同樣的效果，起碼需要投入幾億、十幾億美元的廣告費。

    其次，特殊的時期，造成中國商品過於廉價。關於這點，就不詳細解釋了。但這樣的過於廉價期絕不會太長，商品價格自有其經濟規律。不過在現階段，就使得白蓮花搖身一變，反而成為了“現金奶牛”。

    最後，就是占有的市場規模還很小，沃爾瑪等銷售界巨頭們還根本不屑一顧。想像一下，就算爆發性增長，白蓮花全年的北美銷售額也就是幾億美元，根本就是九牛一毛，不會引起多大的重視。然而一旦再次增長，肯定會麵臨極其激烈的競爭。話說，沃爾瑪等銷售巨頭到中國直接采購，這很難嗎？

    總而言之，白蓮花的成功幾乎是不可複製的。並且其盈利期至多就是三、五年，隨後，將會進入到一個長期的虧損期。如果不轉變成為電子商務模式，那早晚就會倒閉。另外，就算是轉變為電子商務模式，還需要一個很漫長、很漫長的燒錢期！

    ……

    蜂窩電話響起鈴聲，荊建靠邊停下，接通電話，聽了幾句，就簡單的說了聲：“肯特，別慌，早晚會來。就按計劃辦吧！”

    等到車子再次啟動，曹海燕有點擔憂：“小建？這是……有事嗎？”

    “嗯，是白蓮花。”荊建也不隱瞞，一直保持著微笑，“如果這一關闖不過去，白蓮花就會遇上大麻煩。”

    “這嚴重？”曹海燕驚呼，“不是一直挺好的嗎？”