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    一個月來，蔣一帆的書桌上與地上全堆滿了新城鋼鐵集團的資料，每次辦公他都要一大步跨進椅子邊上。

    好在曹平生對於蔣一帆家中的變故表示充分理解，並破天荒地允許其回家辦公。

    原材料進銷存表、存貨庫齡表、固定資產明細表、產品市場價格分析表、產能分析說明、銀行貸款合同、設備或材料采購合同、稅務爭議相關資料……文件中的信息一遍又一遍地刷新了蔣一帆對於鋼鐵行業的認知。

    我國雖然已經是名副其實的鋼鐵大國，但還稱不上鋼鐵強國。

    在技術含量與附加值更高的特鋼領域，國內龍頭企業的競爭力與盧森堡的安賽樂米塔爾鋼鐵集團，日本的新日鐵住金公司，韓國浦項鋼鐵公司等世界一流鋼企仍存在差距。

    更出乎蔣一帆意料的是，在新城鋼鐵集團的內部資料中，居然記載著“公司現階段無法生產磨具鋼”的字樣。

    所謂磨具鋼，就是用來製造冷衝模、熱鍛模、壓鑄模等模具的鋼種。

    央廣網報道稱：“中國每年生產圓珠筆380億支，占全球總供應量的80%，但筆尖珠芯卻90%來自進口。”

    冰凍三尺非一日之寒，在我國鋼鐵技術水平落後、產能長時間過剩的情形下，銀行的信貸收緊是結果，政府的環保監管是必然。

    作繭自縛的每一場悲劇，都是命中注定。

    以前蔣一帆作為一名投資銀行員工，收集、和分析這些公司資料如同一日三餐，平淡無常。

    無論資料上的內容是好得出奇還是壞到極致，蔣一帆的內心始終從容淡定，不驕不躁。

    但當這一頁又一頁的噩耗完全來自父母的畢生心血時，蔣一帆的表現經常是看著看著就發起愣來，他的大腦似乎運算穩定性出現了故障，續航能力有時也跟不太上。

    新城鋼鐵集團作為國內上市公司，在每年8月30日前，集團當年的半年度財務報告必須對外披露；而蔣一帆從目前幾個月的經營數據看，集團虧損情況愈發嚴重，相較於去年同期已經下降了近40%。

    從新城集團的內部資料中，蔣一帆很快找出了虧損的直接原因：

    1、近年來鋼鐵運輸成本不斷增加；

    2、一直依賴進口的礦石等原材料價格因人民幣貶值而有所上升，導致成本上升；

    3、市場上鋼材價格持續下跌，其中集團產品中的長材價格下跌超過800元噸，板帶才及管材價格下跌超過1000元噸；

    一邊是成本上升，一邊是售價下降，僅有的利潤空間因收入和成本的雙向夾擊而無處喘息。

    依照目前的虧損態勢，蔣一帆估算出在今年2015年半年報披露時，整個新城集團的經營業績將出現巨額虧損，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤預計金額為-19.6億元，屆時集團股價必將遭受滑鐵盧式的重創。

    而如果此時要進行資產重組，將公司的部分股權出讓，就必須趕緊找到買家，至少要在集團半年報公布之前簽訂《股權轉讓協議》，明確轉讓價格。

    否則，若飛流直下的數據一經公布，新城集團個看似未來隻會虧錢而不能賺錢的公司，就很難以合理的價格出售了。

    對現在的蔣一帆而言，擺在眼前的難題還不隻時間；新城集團體量巨大，如今在這個行業中實現產業整合，還有哪家公司有足夠的錢買呢？

    國企？

    網上報道的國有鋼企基本也是接連虧損，甚至虧得比民企還嚴重。

    其中有一家國企從2011年至2014年，虧損總額超過57億元，負債率接近80%。

    業內人士表示，如果這家企業不是國企而是民企，可能早就關門了。它之所以還在生產，就是為了養活兩萬崗職工和三萬退休人員，有生產才有現金流，才能發出工資。

    某規模更大的上市鋼鐵國企董事長也對記者說：“我們有近十萬員工是吃鋼鐵飯，鋼鐵主業如果不能自己造血，企業發展將不可持續，不讓員工流離失所，是國企的責任所在。”

    於是行業現狀出現了雞肋般地尷尬，產業重組的目的，是讓資源聚集，大魚吃小魚，優勝劣汰，但當小魚想被大魚吃，或者大魚想被其他大魚吃的時候，發現其他大魚們已經沒有力氣再吃魚了……

    如果大型國企都資不抵債，無力接手，那還能將新城集團賣給誰呢？