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    “對，我們可以自帶專業的掃描儀，保證掃得工整清晰。”說話的是一位一米六五左右，三十六七歲，頭頂地中海的幹瘦男人。

    從衛生間回到辦公室的柴胡，一瞅見這個男人就立刻認出了他。

    “你是無憂快印的經理吧？”柴胡記得當初就是這個經理幫自己狂找了一天的法氏集團承諾書，兩人把會議室和掃描室都翻遍了還是沒找到，柴胡還差點跟他起了衝突。

    那男人看到柴胡也笑了，隻不過從他職業的笑容中，柴胡並沒感覺他認出了自己，大概是因為無憂員工的麵孔對於投行人員來說並不陌生，但你要讓他們記得每一位去製作過材料的投行人，就有些困難了。

    經理旁邊站著一男一女，看上去都很青澀，他們恭敬地給柴胡遞出了名片，兩人均為無憂快印的員工。

    經理這次帶隊來，是因為他聽到風聲，說文景科技準備進軍科創板，於是主動提出為明和證券提供全套底稿上傳服務。

    柴胡了解情況後，內心與坐在一旁的王暮雪一樣興奮，因為對於投行項目組承做工作量來說，科創板與傳統板塊最大的區別，就是“底稿電子化+上傳”製度。

    注冊製，就要遵循“完全披露”原則，企業的所有問題都要呈現給投資者，全套底稿自然也要主動提交給監管層審查。

    “底稿電子化”這個工作聽上去不難，無非是把幾十本或者上百本底稿全部掃描，在電腦按傳統的IPO底稿目錄編好序號，拷到一個光盤中再遞交給監管層。

    但真的讓你什都不幹，在大型打印機前站著掃描、分類、編輯試試看?

    一般公司商用大型打印機，主要功能是打印，雖然可以掃描，但終歸不是專業掃描儀器。

    根據王暮雪和柴胡多年的經驗，再新再好再貴的大型打印機，掃個幾百頁不卡紙沒問題，幾千頁、幾萬頁呢？

    一定卡。

    如果卡了，修理，重掃，在電腦中做PDF的合並拆分都可以耗掉一個禮拜。

    最關鍵的是，給監管層看的底稿，與收在券商倉庫中的底稿，能一樣？

    肯定不能。

    往上交的東西，需要遵循一個原則。

    這個原則就是：在保證全麵完備的前提下，能少交就盡可能少交。

    交得材料越少，被看出問題的可能性就越小。

    為了達到這個目的，投資銀行的電子底稿必須做到最精簡，這無形中又給項目組成員增加了大量的刪減工作。

    上述過程有點類似我隻往上提交答案以及得出答案的必要計算過程，即一張完美的試卷，至於我私底下的草稿紙，你監管層就不要看了，免得看出我之前算的時候邏輯有多混亂。

    “怎出價？”王暮雪朝經理問得很直接。

    “是這樣，我們有幾個套餐，最全的套餐是一條龍的，也就是底稿上傳，IPO文件製作，上市之後的路演PPT以及推介材料我們全做，錢的話等公司成功上市後再統一收。”經理回答。

    “那這個最全的套餐，價格是多少？”柴胡追問一句。