年前的鼎東集團忙忙碌碌，一派欣欣向榮的景象，但是一些隱憂也慢慢浮現。

    江浙滬鄂豫魯贛幾省新開業懶人果鮮門店一周的銷售數據已經匯總到馬東的桌案。

    “銷售情況和我們預估的數據有點差距啊……”

    馬東說的不隻是鄂省，其他幾省不管有沒有受到本土水果零售商的狙擊，銷售數據也都不盡如人意……

    鼎東集團的策略非常簡單明確，首先是大規模開店快速占領市場，然後用懶人果鮮的龐大現金流以戰養戰快速回籠資金再擴大規模。

    另一方麵，借助銀行的資金購置商鋪自用經營，獲取投資增值收益……

    這麵最關鍵的問題就是懶人果鮮的現金流必須充裕，盈利能力必須要非常強大，不然商鋪按揭每個月的還本付息壓力就會把公司壓垮……

    這一投資組合策略在徽州省和蘇省南都市取得了巨大的成功，現在這塊大本營門店的現金流和盈利能力完全能夠支撐自持商鋪的按揭還款，同時，省內的銷售數據還在穩步增長，有了這部分資金，鼎東集團又可以購置更多的商鋪，開更多的門店！

    可以說，懶人果鮮在省內和南都市大本營市場已經進入了良性循環……

    但是，第二批開業的門店情況，現在看來有點不妙啊！

    馬東能看出來，孟凱之自然也不會傻到看不出來，“馬總，雖然現在還不明顯，但是按照這批懶人果鮮門店的開業成績看，以後完全靠懶人果鮮的自我造血能力進行擴張，還要養鋪，難度確實很大……”

    “而且從投資回報率來看，老鄉雞快餐店比懶人果鮮還要略低，如果老鄉雞也大規模采用自持商鋪的擴張模式……”

    孟凱之的擔憂確實是有道理的，金徽銀行的貸款額度隻有一百億，現在額度寬鬆的時候鼎東集團還能通過一些“技術”小手段多貸些ony出來，拆東牆補西牆還能過的很滋潤。

    但是等貸款額度用完，那時候就隻能實打實的依靠自己掙錢造血還錢了……

    一百億貸款，十年分期還款，一個月單單是本金就要歸還8300萬！再加上利息，將近9000萬！

    這個還款壓力，想想都可怕……

    “老孟你既然看出問題來了，有什辦法解決嗎？”

    理想很豐滿，現實卻平胸。

    赤裸裸的數據告訴馬東，他對經營企業的難度看的太簡單。

    如果錢真的那好掙，早就被別人搶走了，哪會躺在那等著他去白撿啊？

    對於馬老板的問題，孟凱之想了想，隻能給出一個折中的辦法，“首先一點，我們省內的門店商鋪自持率有點高了，在外省單店銷售額不太理想的情況下，我們可以適當減少自持率，這樣養鋪的壓力小了，新開門店的速度也能提上去……”

    門店多了現金流才會更大，還按揭貸款的壓力自然就小了，這也算不是辦法的辦法了……

    但是這種因為缺錢而縮手縮腳的辦法，馬東總覺得有點憋屈！

    什時候才能徹底的放開手腳，想怎花就怎花？

    想到這馬東突然聯想到一個神奇的融資品種永續債！

    所謂永續債，就是借錢的時候就明確說清楚我隻付利息，不還本金，除非我哪天手頭錢多的沒地方花，主動想還錢了……

    不過馬東現在也就在心想想，鼎東集團現在別說是永續債了，連普通的銀行貸款都很難搞！

    因為金徽銀行的一百億貸款額度在那，其他銀行怕啊！

    反正鼎東集團現在沒有能抵押的資產了，他們如果願意給鼎東集團貸款，那就是信用貸款。