劉總現在也在想一個問題，他對以前的那些老部下能否再重新的組織在一起，可以說當年他在他們之間也付出了不少的心血，有很多老員工都是他一手提拔起來，一手培養起來的，他現在能到這個地步啊，其實有一次在公司遭遇了重大變革之後，他退出了這個股東，至於為什退出這個股東呢？

    這個具體的原因呢，我就不得而知了，但是首先肯定意見，他是肯定想往這個好的方麵去想，往好的方麵去發展，他直接申請破產，那公司倒閉了以後，他不會損失什，對不對，可是她並沒有那做，他隻是把自己的公司全麵的移交給了一個自己最信任的人，一個好的管理者要想實習一個長期偉大的目標，那首先第一點，他最要最重要的就是找一個能提點自己的接班人。能找到這個替代自己的接班人，那他的想法，包括未來的一些計劃肯定是都在這個。聽到身上來實現的，他自己肯定是做不到，對不對？

    人的精力畢竟是有限的，一個人的精力好的時候，也就那幾年，他能做多少事情呢？而可找到一個好的替代者為他自己做事兒的時候，那這件事就會容易很多了。這就需要他們兩個人有著共同的信仰，共同的這個目標兒發展，而且有著共同的信念，往往有的時候光是靠一個人有這些信念是不夠的，而是是需要多個人同時需要有這個使勁兒。這一根筷子能折斷十根筷子折不斷就是這個道理，隻要大家擰成一股繩，那誰也不好使，一個好漢三個幫嘛。

    所以說他現在吧，在他離職之前，他找到了一個好的繼任者，然後把自己的想法跟計劃，公司偉大的十年目標和計劃都交給了這個接手他公司的人，他現在呢，跟他也失去了一些聯係吧，倒不是因為她。怎他就覺得他自己應該避嫌，因為他已經離開公司這長時間了，就不應該再插手公司的工作了，對不對，這也是人之常情，理所應當的呢？現在安關於並不滿足他現在狀態，按關於懂他呀，他知道他是一個非常有理想有抱負的人，豈大丈夫豈能意義久居人下呢？

    他一定會要這個一展宏圖吧。樂，安知鴻鵠之誌，於是這個安關於就對劉正東說，我跟了你這多年，我對你的脾氣秉性多少也是有一點了解的，我看你最近肯。你在想著這件事兒到底應該怎實施，這件事兒其實也很容易的，就看你自己能不能實施的好了。而且有這多的機會，我也不知道你到底是怎想的。如果說你能有一個好的機會去實施你的理想抱負的話，那我覺得這些東西也是非常容易能實現的，因為畢竟你是一個非常有能力的人。