法醫中心製定出這樣以小組為單位的工作模式，很大程度上也是沿襲了過去衛所自行配備法醫時慣有的模式。

    在傳送出現以前，每個衛所都有自己固定的法醫小隊。他們會與衛所負責偵查的督衛們一起，從頭至尾全程參與案件的偵破。

    在過去，限於法醫專業的人手常有短缺。而大部分擁有良好專業素養的法醫們都願意留在大城市工作。這就導致了個別小型衛所或偏遠地區的衛所，根本招不到願意前去工作的法醫。

    另一方麵，在大城市，每個社區衛所卻是法醫配額全滿。但事實上，很多時候並沒有那多案件需要他們的參與。

    畢竟，在某些大城市中，治安環境較好的社區，或許幾年都難出一件惡性案件。這也導致了在這些衛所工作的法醫們，工作量長期處於不飽和的狀態。

    在傳送儀出現之後，世界聯盟督衛總部為了改變這種專業人員調配極不合理的狀況，最終製定出了法醫中心這樣一個跨區域共用的專業資源集約模式。

    通過整合該大區的所有法醫，統一分配檢驗工作。既保證了對偏遠地區的技術支持，又解決了身處大城市的法醫們工作不飽和的問題。

    而在法醫中心設立之初，不同衛所的法醫小隊們集體前來報道。考慮到小隊成員之間熟練的配合更有利於提高工作效率。

    中心最終保留了大部分的小隊編製，隻是對個別人員不足的小隊進行了專業補充。至此，這樣以小隊為單位的工作模式也就延續了下來。

    而在之後具體的案件處理之中，這樣的小隊形式，也展現出了很好的運行效果。

    特別是在麵對一些情況較為複雜的屍體時，法醫們很可能並不能馬上就判斷出明確的死亡原因。而是需要通過進步的化驗結果來印證。

    比如中毒的屍體，要找出毒物種類，就需要反複的利用排除法進行化驗。

    先根據屍體呈現出來的形態，做出一定的範圍判斷。之後就這個判斷做相應的毒理實驗。而這個過程可能會反複許多此，並不是所有屍體都能被一眼認出到底死於何種毒素。

    而在進行毒理檢驗的過程中，還需要在屍體上繼續找尋其他與案件有關的線索。在這樣一種需要反複檢驗毒素，反複尋找線索的情況下。

    如果以部門作為工作單位，解剖組的人負責解剖、化驗組的人負責化驗。屍體將會被不停的在不同部門之間來回流動。

    而屍體的每一次提取與移動肯定會需要辦理相關手續，花費不必要的時間。這樣一來，整個屍檢的效率也會大大降低。

    另外一個方麵，化驗是一項需要時間等待結果的工作。如果化驗人員在等待一項檢驗結果的同時，不斷開始新的任務。他們的精力也將難以全集中在同一個案件之上。

    但許多時候，化驗人員的工作除了驗證主刀法醫的猜測。在其餘參與人員想不屍體為何會呈現出某種狀態時，他們身為專項化驗員的知識儲備與案例經驗就顯得格外重要。

    也許他們在化驗圈專業雜誌上讀到過個某個生僻案例上，就能找到一些特別的答案。

    曾經，世界聯盟督衛總部某些不清楚具體鑒定工作的文職長官們，也嚐試過在法醫中心推動部門分工模式。

    隻是才試點了不到一年時間，便發現問題了手續繁複、效率低下、難以找到責任人等諸多問題。

    自那以後，再沒有人質疑過法醫中心的小組模式。這個與現代產業高度細分化完全相悖的工作模式，便這樣最終被保留了下來。

    簡仁倒是第一次聽說這樣的工作模式，對此也表現出極大的興趣。隨即便問到：