“統籌？”

    喬恩何止是聽過，他可太熟悉了。

    他父親是社會學的教授，而在社會學之中，統籌規劃是一門非常有用的應用手段。

    隻不過他從前是工科生，對於社會學這些社科類的項目沒什興趣。

    畢竟那些東西又不是魔法，枯燥之餘又沒有什力量的提升，對於喬恩來說，學這個就是浪費時間的行為，根本沒有做下去的必要。

    現在看來，他的行為實在是有一點過於偏向利益驅動方向，沒有利益的事他都開始不會做了。

    不過格林德沃表現得卻很認真，盡管他自己也不是很了解這個統籌學究竟是什東西，可是這並不妨礙他對於這種神奇的方法產生興趣：“我大致了解了一點，還是很有意思的，雖然說這個，統籌，本質上是一種算法，但我們並不需要用數學邏輯去闡釋它。”

    喬恩看得出來，格林德沃在說這些專有名詞的時候，有一點卡殼，顯然是相當的不熟悉。

    但是喬恩熟悉啊。

    他雖然對這東西沒興趣，可是格林德沃這一說，倒是勾起了很多他以前的記憶。

    他是學過這東西的，在一個輔導機構的培訓上。

    統籌方法，其實就是一種安排工作進程的數學方法。它的實用範圍極廣泛，在企業管理和基本建設中，以及關係複雜的科研項目的組織與管理中，都可以應用，當然，也包括做實驗。

    直到現在，他的腦子還留存著華羅庚那個燒水的故事的案例。

    簡單來說，就是將一件事的很多個步驟，劃分出可以同時進行的幾個階段，這樣就能夠大幅度的減少所消耗的時間，但是也有弊端。

    這種方法對於腦力的要求比較高。

    有紙張用來做規劃當然是非常好的，但不可什事都先在紙上計劃好了再去做。畢竟，還要考慮到各種突發因素的存在和影響。

    不過，人的大腦擁有極其複雜的並行結構，足以同時處理很多個進程，隻是在絕大多數時候，當人們覺察到一個有意義的完整信息的時候，都是已經建立在時間序列之上的，這樣的狀態，是一定會表現出順序的存在的。

    但與此同時，這樣的存在也非常大的浪費了時間，以及大腦的功能。

    這就涉及到人腦的各個功能分區的同步協調作業的能力了，當一件事完成之後，是緊接著處理一下一項事，還是等到整個事項都結束之後再去執行下一件事呢？

    喬恩理智上肯定是選擇前者，但是事實告訴他，他隻能選擇後者。

    因為前者沒有給出可能。

    “不過，就像是我剛剛說的，對各個事的輸入信息，大腦反應的時間是不同的，隻不過最終一定會有一個總括一切的過程，將這個結果統一概括。

    按照人類的思維特點，外部信息的整合過程，絕大多數是發生在人們無法察覺的時間的，這是人類大腦進化的方向和結果，但這並不是巫師進化的結果。”

    “所以，隻要擁有相對應的改造手段，針對自的思維，按照一定的節奏、一定的秩序進行調度，使之更加高效，是非常行之有效的一種辦法。”