接下來江橋大致給陳仕奇講了托普的發家史。

    托普集團創辦於1992年，主要做應用軟件。

    1995年，托普抓住全國上下搞金稅係統的良機，以榕城和川南稅務係統為突破口，迅速拿下了多個省市市場，全年下來，托普的產值突破了億元大關，奠定了托普高興科技企業的高大形象，實現了資本的原始積累。有了這一基礎，宋如樺有了到資本市場牌桌上放手一搏的資本。

    之後的托普，短短幾年內在宋如樺的資本運作下，托普迅速成長為百億市值的大企業，旗下有八大集團公司托普、托普軟件集團、邁托普、科爾、拓普教育、拓普金融、托普製造、炎黃在線。

    總的來說宋如樺是個有真材實料的市場運作高手，這從他最初做軟件就能看出來，但真材實料遇上了資本市場的暴利時，他做實業的心思也就淡了。

    或許是在資本市場太過順風順水，所以，他忘了初衷，忘了做實業，而是轉做市場運作，圈地等等。七八中文~電腦端:

    再回到手機這方麵來說，由於公司過度注重資本市場，也就導致了實業的假大空。托普手機號稱年產100萬台手機，有著六條手機生產線，但實質上隻有一條處於開工生產的狀態，甚至有兩台已經改成了led顯示屏的生產線。

    可笑的是包括托普在內的一批手機企業依舊不思進取，靠著手的手機牌照出租，坐收漁利，每部手機收取30-40元不等的出租牌照費當做生財之道，托普空有著5條生產線卻留著發黴。

    正是由於托普這類的牌照租賃公司的存在，給其他國產手機廠商造成了破壞性的打擊，使得國內手機市場完全陷入惡性競爭。

    某國產手機廠商甚至表示，摩托羅拉等國外手機公司並不能把他們打垮，他們擔心會被亂租牌照的企業靠著價格戰給玩死，正是基於這個原因，托普集團才會被其他國產手機廠商聯名上訴，或許宋如樺根本不曾想到他會被手機給打敗。

    上麵定了調子，下麵誰還敢貸款，拿地給托普資本運作，這座泡沫大樓，隨即倒塌。這和房地產是一個道理，房地產靠的是什，靠的就是銀行貸款，拿地，上麵打了招呼誰還敢給你錢，讓你撬動杠杆。

    所以力能現在要做的就是乘虛而入，租賃托普的手機牌照，並且拿下他的手機生產線以及相當一部分的技術工人。相信這時候托普已經收到一些不利於他們的風聲吧，正是殺價的好時機。

    今年是國產手機的巔楓，有著市場環境和國家產業政策的支持，國產手機今年已經拿下來國內手機市場一半的份額。

    陳仕奇點點頭，考慮片刻問道“那你覺得新公司誰來主持比較合適？”

    江橋看著準嶽父沉默片刻道“我覺得老江比較合適！”他還是不大好意思直呼老爸的名字。

    “老江？”陳仕奇楞了一下點點頭，“我知道了，江總工是吧，說說為什！”

    江橋摸了摸鼻梁，分析道“第一，成立以後的手機公司除了生產之外，最大的問題就是渠道和營銷，而渠道方麵我們還得依托力能電池原有的渠道，所以，有個力能電池的老人比較合適。而我之所以選擇江總工程師，一方麵是他在廠威信很高，工人更願意在他手下幹活，當然主要還是因為新公司對技術方麵有一定的要求。雖然我們主打的是進購元器件貼牌生產，但技術也要有一定性的進步。新公司分兩步走，這邊派人接觸托普，買牌照和生產線；另一方麵，由江總工程師帶隊前往南孚趁著南孚人心波動之際挖人。我估計貼牌時代不會持續太久，很可能在5年內就會被取締，所以我們要有自己的技術，而電池就是我們最有利的一個點，我的想法是爭取在明年內，力能的手機能用上自己的電池技術。”

    “而這也是力能的另一條出路，不僅僅要著眼於手機電池，還要往電動能源上麵發展，電車行業看似複雜，但隻要我們有一定的專利技術，那和國外大廠就有同桌談判的資格，不至於被掐著脖子。”說到這兒，江橋隱晦的點點了華為的未來的尷尬境地，雖然他也清楚陳仕奇或許想不到那遠。

    “還有，陳叔，有一點我個人想法，我覺得如果可行的話，力能最好還是趁此機會把工廠遷到郊區，電池廠汙染始終是個問題，我想慢慢逐步遷出去，把市的優質土地賣出去或者質押給銀行，換取一定的發展資金。”

    江橋的話又給了陳仕奇驚喜，事實上分管城建、環保他正為市的幾家國企汙染問題發愁，隻不過由於市府一號在某些方麵比較固執，所以遲遲做不出決定。

    江橋的話無疑點醒了他，建造一座工廠耗時並不長，如果整體都采用鋼結構，那會更快。

    不過凡事得一步一步來，畢竟力能上千員工，最切合實際的是先把新公司建在郊區，把一部分人先搬過去再說，等到新廠效益好了，那自然員工就知道往哪兒走了，反之則不然。

    陳仕奇先走了，他說回去考慮考慮，連帶著把那疊資料全都拿走了。