解決完利潤，他決定對極地公司生產下手，從質檢下手，看看是否能夠和飛流飲料形成雙保險。

    質檢倉庫開現場會。

    “甘總，我插一句。”狄茂典舉手示意，“和杜聯合作的萊卡棉已經量產，一個車間調試完成，現在出產3萬件，下一步準備利用2個月時間，將全部產品線都換萊卡棉。”

    甘笛試穿黑色保暖內衣，舒適性和保暖性，彈力很足，鄒亮：“我們稱之為保暖內衣20版。”

    你們啊，總給我玩點新花樣。

    所以現在的難題，不光光通過提高質檢，阻礙生產到銷售的周期，還要降低杜聯合作帶來的影響。

    搗亂誰不會啊。

    甘笛：“剛才我進場前發現供貨商混亂，有人開始賣期貨，雖然市場火爆，不能讓供貨成為82年君子蘭一樣炒作的悲劇。”

    82年從常春開始興起，通過不斷炒作和自我強化，演變成全民種植和出售，幾元一盆的君子蘭炒作到上萬元，最後戛然而止，和鬱金香事件一樣，參與炒作的人傾家蕩產，一地雞毛。

    狄茂典點頭：“這點是我的疏忽，毛彪一直打通南方渠道，所以這塊有點放鬆，我會嚴格控製供貨商規模。”

    “還有抽檢比例過低，造成質量不合格的保暖內衣出廠，我問過鄒亮，退貨渠道不透明，是需要界定，極地人是做高端品牌，怎能讓用戶穿上有問題的內衣？”

    麵對董事長的詰問，鄒亮心想不就是發現個線頭嘛，上綱上線啊。

    “鄒亮比較年輕，現在供貨壓力大，而且因為年關要到了，我馬上安排人員提高質檢比例。”鄒亮確實沒有田健的拚命和穩重。

    “治標不治本。”甘笛嘴角上揚，終於被我抓到尾巴。

    “所以我們要反思，做企業的初衷。初衷肯定不是賺錢，賺錢不是目的，服務用戶才是根本，賺錢是水到渠成的事情。

    你看我，根本就不喜歡錢，1440萬分紅本來就沒想自己用，不過正好溫成軍開口，就當支持鄉村建設。”

    馬老師雖然口碑不佳，這些裝逼的名言都可以利用起來。

    眾人很認同，不過服務和賺錢有待商榷吧，老板既然成功，你說啥都對。

    坐在角落的周振邦差點扭到腰，你不喜歡錢？天天想著破產啊，這小子肯定是有秘密，放棄1000多萬分紅，他背後肯定有高人。

    “咳咳咳。”

    有周振邦在，算了少講幾句。

    甘笛說正題：“大家都公司產品非常有信心，所以我們要對用戶作承諾。第一，允許7天無條件更換保暖內衣。”

    鄒亮：“非質量問題呢，用戶穿完後不喜歡？”

    鄭春紅：“可能會造成渠道上的混亂，用戶可能會白穿一段時間後退款，給公司平添不少成本。”

    二手東是如何成為顯卡受害者，我當然知道這種殺招，我還知道如何破解，一切糾紛拖延7天，迎刃而解。

    “渠道問題，由毛彪負責解決。說到底，大家是對產品沒自信，如果有自信，為什怕用戶退款，換貨。隻要購買後，確認是我公司產品，7天無理由退貨退款，這個必須做到。

    因為你們的失誤，造成已經流入市場上肯定有不少次品，所以現在允許一次性大麵積更換，隻要用戶購買後，提出退換退貨，允許兌換20版本的保暖內衣。”

    鄒亮急切站起來道：“甘總，不行啊，萊卡成本較高，即便不算運輸和其他成本，一旦換貨，我們每件要承擔大約13元左右的虧損，劃不來，銷售科對20版本有推廣計劃，這樣無條件換貨會造成後期的混亂。”

    看來這點找的很準，上來用七天無理由退貨打擊對方，然後退換貨還能虧損，這一波不求破產，能將極地公司拉入到虧損中就算成功。