除了導線點的交接，劉長江他們的最主要事情，是對工地進行比較詳細的了解。

    然後再準備單價事宜。

    這一個單價，與承包人工活的單價比起來，需要考慮的因素就會多得多。

    簡單來說，也就是需要對成本進行一個比較詳細的預估計算，再估算利潤。

    作為一個道路工程的利潤來說，施工過程非常重要。

    但不僅如此。

    在這個工程進行招標的時候，施工單位的投標報價，其實也會對工地現場進行相對比較詳細的了解，才可以報出更為合理、利潤更大的投標報價。

    有些施工單位，有著非常要好的關係，隨時可以拿到工程。

    但結果卻賺錢不多，有一個非常大的因素就是，對於投標報價的並不看重，也就導致最後的利潤較少。

    這種情況還不少。

    當然，也還有投標報價非常好、經過施工之後、卻是成了虧本項目，也有這種情況。

    特別是某些比較大的G企、Y企，更是屢見不鮮。

    什原因，這就不詳說。

    隻能說有著多方麵因素，也不僅僅隻是大家所猜想的因素，人員、過程管理等等各方麵，對於賺錢與否，都非常重要。

    舉個非常簡單的例子：

    假設一個比較大的涵洞，它的投標報價是三百萬（實際中還有比這個造價高的涵洞），預估成本是兩百萬、利潤按一百萬計算。

    在施工時候，有人想要利潤更大化，於是偷工減料，成本隻用了一百五十萬，也就多出來五十萬的利潤。

    然而，質量不達標，這個涵洞必須返工重做。

    返工重做，不僅僅隻是重新施工，原來已經施工成型的這個涵洞需要報廢，一百五十萬白花。

    重新按照兩百萬的標準進行施工。

    到這，一共用了三百五十萬，報價三百萬，也就是虧損了五十萬。

    當初要是按照標準施工，還可以賺一百萬。

    其實，就上麵的假設情況來說，實際的虧損並不隻是五十萬，對報廢涵洞的拆除也是一筆費用，還可能造成工期的延誤。

    在工程上，時間也是成本。

    涵洞返工的例子，還是結構重要性不是特別高。

    比如橋梁樁基的返工，可能僅僅隻是返工的費用，都比這一根樁基的造價還要高。

    說這些，也是想要說明質量、過程控製的重要性。

    當然，一個工程賺錢與否的重要地方，在實際操作中，遠遠不隻是這些，還有很多。

    後麵會逐漸詳細說明。

    今天的交樁工作，很快結束，大家回去。

    三十多公的線路，隻有十多個導線點，這還是在山區。

    要是在比較平坦的地方，設計單位給的導線點會更少。

    施工之中所需要的更多的導線點，需要到時候再加密，也不僅僅隻是加密，還有複測、平差等。

…

    通過一去、一回兩趟，對工程沿線可以看見的大致情況，也是已經有了基本了解。

    這些可以看見的大致情況，主要包括有：沿線的地質情況、施工難易度、取土棄土料場等。

    一個工程的成本預估，當然不僅僅隻是這些，還有工期、人員、材料、機械、運費、人文環境、氣候環境、關係層麵情況等等很多很多。

    簡單來說，就是施工環境。

    施工環境包括的這些東西，不隻是一下子就可以全部了解清楚的。

    而且，一開始了解的情況，可能跟實際實施的時候也會有著一定的區別。

    這個區別，也就是風險預判。

    離開工地回到縣城，當晚並沒有直接離開。

    對屆時施工需要涉及到的一些相關單位，業主做主，也就讓大家互相認識，也方便到時候的溝通聯係。

    晚上，自然又是喝酒、敬酒、娛樂。

    在高子進的主持下，這一個開頭，還算不錯。

    第二天，大家也就回了三雅市，然後回蓉都。

    馮經理、劉長江以及幾個同學，也都開始核算成本。

    成本核算，當然少不了對圖紙、投標清單的核查。

    圖紙很好理解。

    投標清單，主要也就是工程量、單價、總價這三項。

    通過現場的踏勘，結合圖紙、清單的了解。

    這是一個旅遊快速通道改建工程，道路總長度33公多，總造價將近7100萬。

    主要工程量有路基土石方、涵洞、排水、防護、橋梁、路麵。

    一般來說，一個公路工程也基本上都是這些。

    有些還有綠化和交安，一般都是另外的施工單位。

    上麵這些，路基土石方、涵洞、排水、橋梁、路麵、綠化很好理解。

    可能有些不明白的是防護、交安。

    防護，簡單點兒來說，就是擋牆之類的，包含的內容很多，比較常見的都是這些。

    交安，是交通安全設施的簡稱，高速路上很容易看見，有兩邊護欄、那些標誌標牌、路麵中分車道的白黃紅等顏色的標線、以及一些安全警示標誌，比如60、80、110的限速標誌。

    通過幾人的兩天核算，結果已經出來。

    應該有百分之三十左右的利潤。

    七千萬的百分之三十，也就差不多是兩千萬。

    當然，這兩千萬不可能全部都是劉長江的。

    公司以及老板都是需要利潤的。

    還有就是，這是劉長江和馮經理合作，因此，馮經理也是要分取利潤的。

    除了這些之外，還有一個可以爭取到利潤的很關鍵的東西，

    變更！

    有很多投標非常厲害的公司，投標報價低，但最後施工結束，依然可以賺取相對可觀的利潤，其中兩個非常重要的因素就是：過程管理、變更。

    

    還沒有開始施工，當然是不能進行變更。

    現在也隻能是對應該可以變更的東西進行預估。

…

    而這個變更，對於施工單位來說，都會是朝著對自己有利的方向進行變更。

    這個有利，當然就是利潤。

    腦神費力的變更，還不讓自己賺錢，當然是不可能的。

    劉長江這，在和馮經理以及幾個同學商量了方方麵麵的事情之後，接下來的工作，也就是和老板詳談，確定各個單價，以及總價，利潤分成等等。

    這一個詳談，也就隻是劉長江和馮經理兩人參與。

    何不為陳平安等幾個同學，也就都回去了，他們都還有自己的事情需要處理。

    在高子進的聯絡下，劉長江總算是第一次見到了這個神秘的老板。

    老板姓王，一米七幾的個子，年齡四十歲左右，不高不矮、不胖不瘦。

    看上去很是普通。

    最重要的，非常低調。

    老板看上去很普通，很低調。

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