他們現在都在皺著眉頭思索一個問題，那就是他們為什會辦現在的企業？

    有人為了賺錢，有人為了夢想。

    當然，賺錢是絕大部分。

    而且，絕大多數人的心中，都認為隻有能賺錢的企業才是好企業，才算是成功。

    “我知道在座的各位今天都在想一個問題，那就是企業要怎才能夠做大做強。”

    “其實在我看來，咱們傳承的文化理念使得誕生非常大的企業，是很難的一件事。”

    聽了這話，眾人是你看看我，我看看你，一片茫然之色。

    陳江海跟著說道：“因為我們的文化，太過於溫和了。

    現在的國家環境，對於企業來說，那是比較嚴峻的。”

    “為什？

    因為你沒有足夠的競爭力，就會被淘汰。

    破產隻是時間的問題。

    除非你能夠想辦法做出變革。

    否則沒有第二條出路。”

    “華夏什思想最出名？

    道家！”

    “道家講究無為而治，這對於企業來說，是一個災難性的思想。”

    陳江海的這一番話，不少人覺得很有道理。

    一個國家的文化，很大程度上都會影響到企業的發展。

    華夏是一個很有人情味的國家，可是企業管理，摻雜了太多的人情並不是什好事。

    對於陳江海的這個觀點，眾人都十分的好奇。

    這種觀點，他們還是第一次聽說。

    聽起來有點不靠譜，可是如果仔細一想，好像還真的是這一回事。

    其實華夏的民營企業，骨子而言，大部分還是家族企業。

    這對於前期需要發展的企業來說，確實是一個不錯的選擇。

    俗話說得好，打虎親兄弟，上陣父子兵。

    創業初期，大家齊心協力，能夠將企業快速的發展起來。

    可這對於一個企業後期的發展，並不是什好事。

    家族企業中的人情味，絕對要比一般企業更重。

    同時，管理是很讓人頭疼的一點。

    一旦要講情麵，肯定就要破壞原則，難以做到一視同仁。

    不患寡而患不均。

    很多事情就會被無限的放大，最後出現大問題。

    陳江海的這一番話，讓所有人都蹙起眉頭思索了起來。

    一個企業，到底要有什樣的文化比較好？

    對於這個，陳江海並沒有多說什。

    企業的文化，要靠自己去摸索的。

    光學人家，不考慮自身的實際情況，這是不合理的。

    陳江海等待片刻，等大家稍微消化了一下，又繼續說道：

    “企業為什要做大做強？

    是不是做大做強的企業就是好企業了？”

    “對於這個觀點，我是不讚同的。”

    “我認為，一個企業隻有做好了，才是最重要的。”

    “好的企業就是要讓客戶滿意，讓員工幸福，讓股東們覺得放心，這樣的企業才是真正的好企業。”

    “其實，企業做大有大的難處，做小有小的痛苦。”

    “做公司跟養兒子是沒有什區別的，不是多生幾個兒子就會發財。”

    “一個壞的兒子，會把你兩個好兒子給帶壞的。”