有的時候，你摔交了，發現做事需要穩紮穩打，步子不要邁大了，不然容易拉傷胯。

      有的時候，你看著別人起了飛，遺憾自己過於保守，失去了良機，甚至麵臨被行業淘汰的結局。

      有的時候，你看到一家公司，輝煌過，又沒落，比如唐人。

      有的時候，你看到一家公司，牢牢地抓住了每一個風口，始終站在這個行業的前沿，比如芒果。

      教訓，或者是經驗，怎說都可以，總而言之，你也要做一個決定。

      你不去做這個挑戰，你一樣可以穩紮穩打地做下去，但是很有可能，突然有一天，你莫名其妙就趕不上這個行業的速度了。

      是太墨守成規嗎？

      好像也不是。

      唐人明明也吃到過網劇的第一波紅利——《無心法師》。

      可是，逆水行舟，不進則退，突然它就從業內一流被頻頻反超，流星墜落。

      你接受這個挑戰，也一樣麵臨失敗的風險。

      影視行業可不是量大管飽。

      就像尼古拉斯·凱奇也能成為一代爛片之王。

      你最後不得不認清一個事實，做事情，有規律可循的、有可以複製經驗的，其實都是乏善可陳的東西。你是你，別人能做成功的，你未必能做成功，別人做失敗的，你也未必會做失敗。關鍵在於你是誰，你有什，你能做到什程度。

      關鍵在於，你想不想做。

      答案是，想。

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      “隻有陸嚴河能做。”劉畢戈接受了一家媒體的采訪，針對陸嚴河跟北極光合作的“靈河劇場”，他直言，“而且，如果他不做，這件事就成不了，在國內，如果說有誰真的能夠把這個劇場做成，真的能夠在一個沒有觀眾基礎的國內流媒體去吸引海外的觀眾，隻有陸嚴河。”

      “他很有勇氣，很了不起。”江玉倩在采訪中說，“我已經聯係了他，這12部戲，我會演一部，冒險而已嘛，演唄，我們能一起共享成功，就能一起麵對失敗，他需要支持，我就一定在。”

      “這還有什好問的嗎？我要做《百元咖啡店》，我就沒有問過他可不可以來客串，我直接讓他來。同樣的，他要做靈河劇場，要是他真的一口氣做不了這多，我去給他打工，我幫他做兩部就是了。”李治百仍然拽哥附體，“我做兩部，顏良做兩部，三分之一就搞定了。”

      陳思琦：“這個數字從來不是重點，雖然它現在成了被討論的重點，嚴河要做的事情，不是12這個數字，而是12這個數字所代表的穩定產出、持續吸引觀眾以及並非曇花一現的話題熱度。《跳起來》的小說都會優先給他挑選……嗯，其實一直都是優先給他挑選的。”

      “中國人還是講究含蓄、低調做人的，事情沒有做成之前，不要說出來。”羅宇鍾都罕見地接受了采訪，“但這件事本身又沒法兒含蓄，做就得大張旗鼓地做，所以本來一開始想給他打個電話，讓他少說話、多做事，後麵沒打了，挺好，至於說最後結果如何，作為演員、編劇，他的審美都是頂級的，嚐試嘛，成功了，以後這樣的模式可以複製，沒成功，吸取教訓，後麵再改正。”

      ……

      關於陸嚴河要做的這件事，非常多的人公開接受了采訪，並表達了自己的態度。