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    胡延德提及的股份代持，是指實際出資人與他人約定，以他人名義代實際出資人履行股東權利義務的一種股權或股份處置方式。

    大家可以將股份代持理解為委托持股、隱名投資或假名出資，總之就是明麵上的股份持有者與實際的股份持有者不是同一個人。

    你一定會問，好好的幹嘛要別人代持股份？

    自己直接持有不是更安心？

    錢橫豎都是自己出的，為啥工商登記材料中要寫上別人名字？

    人類都是高智商靈長類動物，甘願隱姓埋名者，定有利可圖。

    現實生活中股份代持無處不在，這些身居幕後者讓他人代持股份，有的是為了規避法律限製，有的是為了取得稅收優惠。

    比如我國《公司法》規定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發起人，其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所，如果起初公司設立時就有一堆員工或者七大姑八大姨的要持股，一個不小心就超兩百了怎辦？那就代持，比如十個人的股份都由一個人作為代表做登記。

    再比如咱們國家有些地區，對於外資公司有優惠政策，那這些地方的人就找個外國人或者是外資公司充當明麵上的股東，把政策好處都拿走，自己再私底下與外國人分錢。

    總之各種公司背後的股份代持情形屢見不鮮，非常難查，幾乎不可能杜絕。

    一個公司若不上市，私底下其實想怎玩都行，但如果想來資本市場融廣大投資者的錢，想IPO，想上市，那就不好意思了，必須遵守規則，必須將過往以及現在的所有股份代持全部解除掉，如若不從，那就別上！

    為何上市公司不允許股份代持？

    其一，股份代持就是個騙人的把戲，連光都見不得，監管層會允許作為表率的上市公司帶頭騙人？當然不會。

    其二，股份代持玩得小僅限兩者之間，玩得大絕對超乎你想象。

    比如A公司八個股東都是不同的人，很可能這些股東都是為B公司代持，所以A公司股權結構中的股東都是假的，你所看到的A公司的第一大股東以及實際控製人其實對公司一點影響力都沒有，不過是個替名傀儡；那個真正決定A公司重大策略，生死走向的幕後控製人誰都想不到。搞不好中國最賺錢的公司，那家我們最引以為傲的公司，經過層層代持之後，最終都是外國人控製的。

    “我與員工之間沒有股份代持。”高源回答胡延德的問題道。

    胡延德苦笑了下，雙手立在桌上十指交叉，“高總，您要知道我們是您的主辦券商，在座的律師、會計師以及我們都是跟您站同條船上的，我們是要一起去西天取經的，我們都是自己人，要一條心！有什您不要覺得不好說，不方便說，對我們沒有什不方便說的，問題從來都是說出來，大家討論，最後才能解決……”

    高源做了一個打住的手勢，微微點了兩下頭：“胡保代，我知道您的意思，我充分信任你們，但是我確實沒有幫任何員工代持股份。”

    “但是高總，我們從機場來的路上，接我們的陳師傅就說他有股份在您這兒，比例是2.4579%，人家可都能精確到小數點後四位啊。”

    胡延德此話一出，現場氣氛的溫度驟降，那個總經理高源幾乎凍成了一塊冰，一直邊做記錄邊看著好戲的柴胡此時麵前真的就差一個勺子與半個冰西瓜了，心想這個高源說謊也不知道先串通隊友，結果被豬隊友給賣了。

    “確實沒有股份代持。”高源破冰開了口，但是臉色很黑，“去年我們為了維護團隊穩定，確實許諾過給員工一些股份，但是這也隻是口頭說，並沒有簽什協議，他們也沒有給我錢，我的股份都是我自己出錢買的。”

    “總共多少人？”胡延德問道。

    “十五個。”

    “你們為什不單獨成立一家合夥企業，弄個持股平台，把這些員工都裝進去？”

    “三個月前已經成立了，這也是之前的券商建議我們這做的，隻不過現在那家合夥企業中的合夥人還是我跟夏總，股份沒有轉給員工。”

    “那你們準備什時候轉？”

    “等員工籌齊了錢就轉。”

    蔣一帆見胡延德朝會計師示意了一下，一直傻楞在一旁聽著的會計師趕忙在電腦記錄著什，蔣一帆推斷其一定是在做股權激勵涉及的股份支付了。

    所謂股權激勵，是指企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機製，其主要是通過給予員工股權，從而使員工與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，幫助企業實現穩定發展的長期目標。

    股權激勵如果做得到位，會讓員工從奴隸意識迅速轉變為奴隸主意識，覺得公司是我家，致富靠大家。

    “高總，你們工廠員工有五百多人，技術人員八十多人，辦公室管理崗也有三十多人，您這次股權激勵，怎名單隻有十五個？”