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    曹平生所說的大問題，是項目組發現有三家公司與風雲衛浴做一樣的產品，夠成同業競爭。

    這三家公司都是董事長林德義近親屬設立的，主營產品和部分供應商與風雲衛浴存在重疊的情況，因此被各大中介初步認定為同業競爭。

    “我近親屬開立的公司，也要對外披露？”林德義吃驚道。

    曹平生點了點頭，“如果是做相同或則和相似業務，就需要寫進招股書。”

    “寫進去了會有什問題？”

    “很可能夠成上市障礙。”曹平生悠悠一句。

    林德義聞言立刻支開了技師，同時示意她們把門關上。

    “是不允許有同業競爭？”林德義道。

    “嗯，如果有關聯公司與上市公司從事相同或相似業務，一方麵可能造成利益衝突，不利於上市公司的獨立性；另一方麵，容易出現競爭方轉移上市公司利益，損害上市公司股東利益的情形，阻礙上市公司的發展。”

    曹平生說完理由後，告訴了林德義三種業內常用解決方案：

    方案一：剝離，將近親屬公司的股權全部轉移給沒有親屬關係的獨立第三方。

    方案二：並購，將近親屬公司的股權全部買過來，與風雲衛浴一起上市。

    方案三：停業或注銷，讓近親屬的公司關停，書麵承諾不再經營相同或者相似產品。

    不出曹平生意料，林德義聽到這三個方案後直搖頭，“雖然是我親戚的公司，但都是獨立的，他們有的比我起步還早，十幾年來都是各自發展，各管各的，公司之間基本沒有往來，那些公司都是他們的畢生心血，如今我要上市，讓他們把股權賣給別人，不可能，注銷停業就更不可能了……”

    曹平生點了點頭，不慌不忙道：“如果不關停，隻是讓他們修改經營範圍，改個行，不做衛浴產品了，也不可能是吧？”

    “當然。”林德義笑得非常無奈，“人家廠子都是衛浴產品的生產設備，做這個幾十年了，怎可能說不做就不做？換位思考，如果我親戚公司要上市，我也不可能為之動風雲衛浴的一絲一毫。”

    “嗯，所以最常用也是最徹底的做法，就是買進來。”曹平生說著又抽起了戒煙專用電子煙，他已經逐漸習慣了這種原本他很逼視的煙味，天天這自欺欺人的戒煙，效果也挺好。

    林德義搖了搖頭，“他們肯定不賣，何況你說的那三家公司，體量雖然比我們小些，但如果一起買，我們也不夠錢。”

    “不需要全用現金，您用股份置換或者其他非主業資產置換也可以。”

    見曹平生還在堅持，林德義索性把最關鍵的原因說了出來：“平生啊，你要知道，對於你們資本玩家來說，看到的或許隻是公司，隻是股權，但對於我們企業家來說，這是終身事業，我們已經奮鬥了大半輩子並且還要繼續為之奮鬥的終身事業，將來還要給兒子，兒子還要給孫子，這是家族續命的東西，不可能賣的。”

    “能上市都不賣？”曹平生挑眉一句。