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    （本章是硬核內容，上雪還沒修改好，大家明早起來刷新看，先不要點進來，明天上雪給你們連更三章）

    “針對衛浴產品，我們可以將國內消費者偏好分為高、中、低三個市場。”

    在回答完上次關於智慧城市的三個技術“超剛”問題後，柴胡開始了他本期的分享會行業主題“我國家用衛浴行業發展現狀”。

    “高端市場受品牌壁壘、技術壁壘以及資金壁壘的影響，競爭對手相對較少，競爭環境相對寬鬆些；而在低端市場領域，生產企業眾多，大部分屬於中小企業，行業集中度不高，產品同質化嚴重。”

    柴胡話音剛落，立刻有同事提出了問題：“我想知道高端市場中的企業自己跟自己競爭，主要體現在哪些方麵？”

    “主要體現在品牌和銷售渠道的競爭。”

    “那低端市場呢？”那位同事進而問道。

    柴胡不緊不慢，“低端市場的競爭主要集中在產品的價格和質量。”

    見那位同事沒再繼續開口，柴胡看向眾人接著道：“其實目前，我國家用衛浴產品的高端市場很大一部分仍舊掌握在外國人手。大家熟知的一些世界衛生潔具巨頭，如東陶集團、美國科勒、美國美標、西班牙樂家、日本伊奈、杜拉維特等公司，都通過在我國設立工廠和辦事處，占據了我們的高端市場，而且他們的產品逐漸向國內企業占領的中端市場延伸。”

    某一位同事剛要開口，柴胡就進而提聲補充道：“高端市場之所以會被外人侵占，主要是因為國際巨頭的產品工藝更先進，質量也有比較好的保障，而且不得不說，那些跨國公司的商業模式也更成熟，售後服務體係也很完善，所以消費高端產品的有錢人自然願意買賬。”

    好似完全被柴胡猜中自己問題的同事，直接麵露尷尬地閉上了嘴巴。

    “但是我們本土企業現在也逐漸趕上來了，箭牌、法恩莎、帝王、惠達、潔以及航標等公司，都是全國性的本土潔具品牌。我研究了下這些公司近幾年的產品結構變化，它們正從中低端市場逐漸向高端領域擴張。”

    柴胡說到這，翻開了新的一頁PPT，這張PPT中是一堆卡通畫像的士兵正在進行混戰交鋒，其中一些輪廓分明的士兵頭上，被柴胡標記著剛才他提及的國內外主要衛浴品牌的名字。

    柴胡用紅色熒光點在這幫士兵身上掃了掃道：“未來國內市場競爭會繼續加劇，會進一步洗牌，優勢企業會越做越大，掌握主流產品的控製權；劣勢企業則會被淘汰或者收購。我們如果不發展，就會被吃掉。”

    “我有一個問題。”一位同事開口道，“那些國際大品牌，是如何吃進中端市場的？”

    柴胡聽後微微一笑，一字一句地說出了四個字：“技術下移”。