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    當最後一個句號出現在7000字檢討書末尾時，柴胡雙手用力一拍桌子，站起來就是一聲大吼，這是他壓抑了4個小時情緒的釋放。

    關於遲到早退的問題，柴胡能掰扯的名言警句全掰扯了一遍。

    從眾所周知的“沒有規矩，不成方圓”，到“紀律麵前人人平等”；從莎士比亞的“紀律是達到一切雄圖的階級”，到黑格爾的“秩序是自由的第一條件”……

    這是柴胡有生以來第一次就如此枯燥的主題，硬寫出了幾千字心得體會。

    最後升華主旨時，他還不忘引用華倫·巴菲特說過的一句話：如果你在小事沒辦法約束自己，你在大的事情也很可能不約束自己。

    柴胡現在已經摸清了曹平生的套路，想讓他不繼續罵人，就得主動放大自身所犯的錯誤，將對方的台詞以更高逼格的方式搶先說出。

    但今日，檢討書還不是令柴胡最鬱悶的事。

    回想整個下午的天英控股盡調報告會，他感覺氣氛與前麵兩場完全不同，問題更加棘手，矛盾更加突出，討論更加白熱化，因為所有簡單的、大家還能想出靠譜解決方案的問題，已經被王暮雪和王萌萌講完了。

    柴胡全程都有種雞腿肉被瓜分光，自己隻能生啃骨頭的感覺。

    第一根難啃的骨頭，就是經銷問題。

    所有中介機構和監管層都討厭經銷，但天英控股的經銷商遍布全球，占比居然接近100%。

    張劍楓道：“與經銷商合作，我們的產品網可以鋪得更開。”

    銷售總監蔣維熙道：“做外國生意跟做本國生意很不一樣，你不帶著外國人玩，人家就不跟你玩了。”

    董事會秘書王誌權道：“那可不，所謂一帶一路，必須得帶啊！不帶哪有路？搞直銷相當於我們跑去人家領土上賺錢，一杯羹都不分，就算不被當地政府封殺，也要被當地的商業組織和民間組織排擠，性命都有可能出問題，你們看看東南亞。”

    柴胡才不過拋出了一個問題，天英控股的各大高管就已經你一言我一語地把整改的可能性堵死了。

    他們的觀點很清晰，也並沒任何錯誤。

    中國貨銷往世界各地，所到之處不能僅是想著自己賺錢，必須要帶動當地經濟，必須要拉動一部分當地人民富起來，增加當地政府稅收，實現互利共贏的局麵。

    但直銷模式下，無法實現這樣的互利共贏，不利於合作雙方經濟的共同繁榮。

    “100%經銷模式過會的案例，之前有？”

    當財務總監陳星拋出這個問題後，各中介都沉默了，無聲的氣氛已經告訴了陳星答案：沒有。