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    “先過吧。”曹平生淡淡一句。

    實際上，監管層關於經銷的關注點遠不止於此。

    有時他們會問及退換貨、折扣政策、返點政策、結算方式以及相應的會計處理等問題；關心若經銷商未完成銷售任務，剩餘產品的風險由誰來承擔。

    柴胡手心有些發涼，100%經銷的情況確實具有不可調和性，監管標準高，但天英也不願退步，多說無益。

    不過這個問題此時若跳過，其解決措施將在很長一段時間內處於懸而未決的狀態，畢竟同時召集天英散布在海外的所有高管開一次會並不容易。

    盡管這想，但柴胡仍舊聽話地打開了下一頁幻燈片，“目前公司收到的客戶訂單不太規範，過程雖然是客戶下單後公司發貨，但發了貨後沒有公司同客戶就此訂單確認的環節。”

    “你們能不能開發出一套訂單管理係統？”會計師羅大軍道。

    財務總監陳星雙手搭在了桌上，平靜地問：“怎樣的係統？”

    “就是能看出全年訂單數量、訂單金額、客戶簽字，甚至可以將客戶公章錄入的那種係統。你們發貨後需要向客戶確認，客戶確認得有簽字和公章，係統可以在客戶操作後自動印上相應客戶的水印。”

    羅大軍之所以這要求，是因為訂單這種存在，如果沒有客戶的官方確認，太容易造假了。

    比如天英控股完全可以自己“造”一百萬訂單，發一百萬的貨，所有出庫單、入庫單都是假的，因為沒有第三方確認，中介機構也不知道貨有沒有真實賣出去。

    “每次客戶確認，係統中應該要顯示客戶的IP地址。”羅大軍繼續道。

    柴胡聽後瞬間明白了，如果天英控股真開發出了這套訂單管理係統，每次訂單都有客戶的公章和簽字，並且IP地址是可查詢的，那客戶的地理位置應當是充分分散的，且應當與全球各地的銷售區域匹配，這樣一來就可以規避訂單自我操作的可能性。

    “這個必須有。”曹平生史無前例地附和了羅大軍的提意，“你們這樣的公司，不應該沒有這樣的係統。”

    “曹總，非洲人下單，一個短信就完了，有時候甚至隻是一個電話，我們為了管理，還自己製作了電子訂單，原來連這個電子訂單都是沒有的。”銷售總監蔣維熙道。

    曹平生擺了擺手，“自己做的沒用，訂單必須讓客戶親自確認，才能形成閉環，之前沒簽的那些，全都需要補簽。”

    此話一出，蔣維熙啞了，幾千家客戶，光找他們補簽訂單就夠自己的銷售部門折騰一年，市場還要不要開拓了？

    “那就補簽。”董事長張劍楓開了口，他沒等蔣維熙反應，甚至沒有去看蔣維熙，就朝柴胡直接道：“往下。”

    “公司準備聯合一批青陽優秀企業共同出資設立融資租賃公司、保險公司等金融機構。”柴胡道。

    會計師羅大軍聽到這，看向了張劍楓，“張總難道做手機做膩了，也想玩金融？”