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    “我們準備引入一些股東，你們對此有什建議？”董事長張劍楓朝吳風國道。

    吳風國麵容立即嚴肅起來，“什類型的股東?”

    “契約型基金。”張劍楓回答。

    吳風國聽後微微搖了搖頭，“擬IPO公司都得清理三大類股東，一類是資產管理計劃，一類是信托計劃，最後一類就是契約型基金，這三類雖然各有各的定義，但本質上都是一幫人把錢交到管理人那，形成一個資金池，管理人再把這個資金池中的錢投入企業中，一旦讓這類資金池成為股東，背後投資人很難穿透核查，而且資金來源容易說不清楚。”

    “那如果背後投資人不多，資金來源也說得清楚呢？”鄧玲立即提問道。

    吳風國此時用服務員新發的白毛巾快速擦了擦手，“主要是契約型基金是依托合同設立的，基金投資者的權利體現在基金合同的條款上，這種基金本質上就是資管產品，跟理財產品差不多，若讓其作為一家上市公司的股東，身份很難被認可。”

    鄧玲聞言眉心皺了一下：“為啥就不能被認可？合同是合法合同，機構也是合法機構，投資人也沒有不幹不淨，咋就認可不了？”

    “資管產品類股東的‘持股份額’不需要在工商部門進行變更登記，而僅在交易所和中證報價係統報備下就可以進行股權轉讓，這容易破壞擬IPO企業股權結構的穩定性，從而產生權屬糾紛，背後有沒有代持關係更是無法核實，甚至可能成為利益輸送的溫床。”

    “可是吳總，我以前沒聽說不能這幹啊，難道是新政?”鄧玲不依不饒。

    吳風國搖了搖頭：“不是，沒有明文規定不能這幹，但實際操作中，資管類產品的股東合規性，從來就沒有被IPO審核程序認可過。”

    “那為什我在好些上市公司股東名單中都看到過基金？”

    刨根問底似乎是女人的天性，隻不過大多數女人都把這種天性用在對付愛情那點事兒上，而鄧玲顯然不同於一般女人，否則她也不可能坐上大型跨國公司副總裁的位置。

    年過四十五的鄧玲依然沒結婚沒孩子，她每天早上隻要一睜開眼睛，全部的世界就是天英控股。

    出人意料的是，被鄧玲這追問，吳風國並沒表現出一絲不耐煩，他知道對手難纏，從跟鄧玲說上兩三句話後憑感覺就能猜到。

    對鄧玲這類人要極其有耐心，必須跟水泡開風幹已久的鹹牛肉一樣有耐心。

    眾人見吳風國繼續心平氣和地解釋道：“鄧老師，您提到的那些都是公司型私募或者合夥企業，股東說得清，都有備案且登記在冊的，那些基金其實不包含資管計劃、信托計劃和契約型基金。”

    正當鄧玲的眉頭皺得更深，想要再次開口發問時，柴胡突然插話道：“鄧總，契約型基金和公司型基金不太一樣，相比於契約型基金，公司型基金的法律關係明確清晰，監督約束機製也完善。”