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    91，難舍難分（十四）

    我俏皮的話語提醒了徐鴿子和沈小夫。

    當我和清風師兄在大家的簇擁下來到餐廳的時候，一桌豐盛的飯菜已經擺好了，大家圍繞著桌子坐了下來，我和清風師兄在沈小夫和徐鴿子的陪同下，坐在了桌子的正麵。

    沈小夫首先發言了，“清風師兄，小妹，實在是有點對不起，聊起了公司發展的問題，大家把時間都忘了，你們兩個人查資料，已經忙碌一天了，本來應該早一點開飯的，圍著清風師兄問這問那，把我們的飯都耽誤了，今天我們的主題就是給清風師兄踐行，清風師兄為了創作要出去一段時間，借這個機會和我們大家聚一聚，讓我們大家共同的舉杯敬清風師兄一杯，幹杯。”

    在沈小夫的倡議下，大家幹了一杯。

    清風師兄站起身來說，“各位同學，各位公司的同仁，感謝大家熱情的邀請和款待，我們今天大家聚一聚，暢談一番，我看就不要像一般的酒席那樣寒暄了，剛才我們討論的時間很短，許多問題還沒有討論透著，在這個飯桌上，我們可以繼續討論問題了。”

    徐鴿子說，“是呀，清風師兄和小妹今天已經談了一天的資料，實際上已經很疲憊了，還能夠堅持和我們大家討論公司下一步的發展問題，時間很寶貴，咱們就別來那多虛的了，討論一些實際的問題吧。”

    楊誌博憨笑著說，“李總，那我就不客氣了。化妝品公司有今天，你比我們誰花的心血都多，為公司的發展打下了堅實的基礎，現在我們幾個人基本上退出了公司的管理層，公司的運行團隊也很高效，但是不得不承認現在也問題成堆，主要是發展的太快了，業績提升的太快了，關於整頓的問題，你能不能給我們大家說的更詳細一些呢？”

    清風師兄一邊吃一邊說，“對於公司的情況，實際上我現在不是特別的了解，我考慮的問題也不是怎全麵，我有幾點建議供大家參考。”

    沈小夫急切的說，“師兄你就別客氣了，直接和我們大家說吧。”

    清風師兄慢慢的說，“我們這個公司到目前為止也就是四五個月的時間，因為化妝品和護膚品行業市場容量比較大，所以我們才能夠發展的這快，我想我們要把公司行穩致遠，首先要做的就是要打造一支高效的行政管理團隊，目前以鄧村為首的行政管理團隊，雖然是很高效的，但是隊伍不齊，機構不整，職責有的時候也分不清，所以就弄得我們手忙腳亂。我看首先我們應該請一個管理的詢團隊，對公司的架構組織結構，人員的分布進行詳細的分析，然後建立公司合理的組織機構，主要是讓各部門各司其職，每個人都能夠明確自己要幹什，以什標準去幹，要取得什收益，這樣公司的管理才能夠更清晰，更成係統，也能夠抓到重點工作。”

    鄧春深有感觸的說，“李總，您說的這一點實在是太對了，我們原來的公司架構是一個小公司的架構，缺什補什，但是現在看起來缺乏組織機構的合理布局，我下一步請有關管理的詢團隊，為我們量身打造一個最合理的行政團隊架構，把公司的各個部門以問題為導向建立起來，實行責任製，可以把責任一層一層的分解清楚，也把壓力一層一層的分解下去，公司的工作就有條不紊了。”

    清風師兄看著鄧春說，“這件事兒因為關係到公司的頂層設計，公司還在運行，千萬不要拖更長的時間，前期工作要做到嚴格的保密，一旦公布就要迅速的執行，這樣才對公司傷害最小，業務影響不大，一旦運行起來就是高效的，對公司下一步的發展極其有利。”

    沈小夫對清風師兄說，“師兄，行政團隊的問題也就是這樣子了，我覺得在商業策劃書的基礎上，把任務層層分解，把各種項目提到議事日程上來，才是我們發展的基礎呀。”

    清風師兄對沈小夫說，“沈總說的實在是太對了，我們的商業策劃書是框架性的，原則性的，宏觀的，要實現商業策劃書的目標，就必須把商業策劃書分解到年度，分解到部門，分解到項目，把它落實到實處，最終才能夠達到我們的目的，所以我們在整頓期間，要首先製定年度的計劃，季度的計劃，以及月度計劃以及月度的安排，把每項工作的進度都亮出時間表，這樣我們就可以腳踏實地的去堅定的執行了，這就需要，有一個部門去製定計劃，執行計劃，監督執行情況，並根據反饋的問題及時進行調整，這樣才能夠把我們所製定的目標具體化，才具有可操作性啊。”